11月9日上午安阳纬地公司新闻信息员跟随全息网WOS项目专员上门拜访安阳亿银贸易有限公司，该公司主要从事高端汽车销售、分期保险、装饰美容、养护维修四位一体汽车行业服务及最新投资建设的新能源绿色光伏玻璃项目，属于多领域、多行业产业化的贸易公司。

 

      据了解亿银贸易是很重视企业管理，在从事汽车行业销售十二年载，在“进销存”产品管理上有丰富管理经验和管理构架，以保障购车的用户可以及时享受到售前及售后相同的服务，保障在汽车产品采购、入库及销售管理一体化模式。

 

      然而，全息网的进销存管理板块同样具备着“采购、库存、销售”三项基本管理，这里设置了产品的“基本信息，供应商信息，销售合同管理，销售记录管理，入出库，库存盘点，仓库设置”等管理。通常进销存管理是指“产品动态销售流程”，而全息网的进销存，不仅同产品信息、供应商、客户销售过程，员工所销售产品的提成及业绩——“薪酬管理”，客户基本信息及“客户关怀”——“客户管理系统”，及业务管理系统，只要最高级别下达到各部门经理权限，各个管理都是相辅相成，相互联系及挂钩的。公司在选择企业管理系统各部门紧密相连，提高了办公效率及工作协同进。

 

      该企业在人力资源管理员工考勤等工作设定着严格的考勤制度。针对于无法普及到每个员工人手一台办公的公司，很多企业选择了“打卡机”记录考勤，这是相当普遍的，但是“打卡机“签到后统计出的考勤数据，只有经过长时间后取出数据打印出来才能看到，全息网考勤管理不仅实用于利用网络办公签到，也可以通过“打卡机”里的数据及时传送到电脑上，不像其他的考勤系统只有管理者能看到信息，同样员工可以在自己的办公系统里看到自己几天或最近考勤表，方便、高效、一目了然。

 

      亿银贸易公司涉及的部门很多，有时候发布贴出“公告”及“单位内部最新政策”的方式打印出贴在公司醒目的地方是内部信息宣传的重要渠道！这样就降低了各部门为团队效率，虽说最终都是传播消息让大家知道，但是通过“全息网”的邮件系统和综合行政管理的文件形式发送到部门经理，以部门为团队的集团通知，执行力一定大于平面媒体，体现了企业管理部门职位权限管理，普遍提高部门管理者及员工的自身素质，工作责任制，责任明确化，让每位工作者都明确自己的职位，人人都做到自我管理。

 

      本次拜访让我们受益匪浅，从拜访企业中找原因，找解决的方法，企业提出需要正是全息网前进的目标和动力。我们一再强调全息网的发展来自与企业的沟通和交流！