用工荒让供求地位逆转 “有奖招人”流行今春职场
老员工带新员工，可获得数百元推荐奖往年这种只有用工大户才使的“杀手锏”，已在今春劳动力市场上成为企业应对“招工难”的普遍手段。不少企业感叹，用工荒让供求双方的地位彻底逆转。
因三个生产基地投产在即，建华管桩今年一季度至少要招500人，除了到处赶场参加招聘会，该公司最为看重的招工渠道就是“以老带新”。去年春节后，该公司要招五六百人，30%都是老员工带来的同乡、亲戚等。新人通过试用期，老员工可获400-500元奖励，仅此一项，该公司去年就花了近10万元。
这并非个例。纺织行业缺工严重，爱帝的推荐奖翻了一番，由400元涨至800元。一些用工规模在100人以内的中小企业也纷纷设立推荐奖，汉口一家电控设备企业老总无奈地说，只要能招到人，花推荐费也愿意，总比工厂开不了工强。
这番景象让业内人士也感慨不已。智通人才工作人员王文昨天给记者讲了一个小故事。他老家浠水的一位堂叔在武汉开服装厂，往年春节，不少乡亲提着鸡蛋、腊肉给堂叔拜年，希望到厂里做事。没想到今年春节，堂叔挨家挨户给乡亲拜年，对一些熟手还提前支付三个月到半年工资，以留住他们。
一家人才市场负责人透露，两三年前，应聘一些效益不错的企业要凭“指标”，求职者要向企业人事部门工作人员缴纳50-300元不等的“人头费”。“有的企业当年招普工像选美，现在只要身体健康，连年龄都放宽了。”
企业高价悬赏招工，甚至让职介的盈利模式发生转变，以往是向求职者收取职介费，现在是派专人下乡招揽农民工，按照每人200-300元的价格，介绍给有需要的企业。汉口一家职介机构，年后至今不到两周，已收到企业给的1万多元中介费。
武汉高级职业指导师李永洪说，春节前后的用工荒确实让用工市场的格局发生了变化，这种变化是农民工价值的一种回归，有利于农民工增强话语权，但他们仍是弱势群体。长远来看，只有企业真正将农民工当做人力资源，用心留人，才能缓解“招工难”。
来源：荆楚网
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