2009年7月进入安阳市一家知名民营企业（河南省100强企业）人力资源部至今，任职经历如下：
一、2009年7月—2010年12月，人力资源部，主要负责：
车间工资核算、部门绩效考核、三体系日常运行、协助项目申报、参与公司重要活动。
二、2011年1月调入公司战略发展部，主要负责：
工作协议签订及日常跟踪、制度汇编、管理活动的策划与组织、配合人力资源部参与月度部门绩效考核，参与车间操作规程的修改和标准化编辑、公司年会主持与节目编排参演。
三、2012年2月调入目标管理考核小组，主要负责：
工作协议签订、结算、模拟市场运行、部门绩效考核。
四、2012年4月，调入人力资源部任代理部长，原目标管理组岗位不变，除了日常工作外，主要做了以下事情：
员工晋升制度改革、车间激励方案改革、考勤模式改革、岗位工作分析、公司年会主持与节目编排参演。
五、2013年1月，正式调任人力资源部部长至今。除了主持日常全面工作外，主要做了以下几件事情：
1、薪酬制度的改革实施
2、保险管理改革
3、培训模式改革
4、精细化管理推进实施
5、制度建设
6、校企联合
7、规范部门细节问题  

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